Etsi tai katso innovaatiivinen
Osa-alueet tukevat toisiaan, ja ne on mahdollista myös nähdä yhtenä jatkumona edellytysten luomisesta aina kaupallistamiseen ja skaalaamiseen, mutta asia ei ole todellisuudessa aivan näin yksinkertainen, sillä avoimen innovaation aikakautena hyvin harva innovaatio kulkee koko putken yrityksen sisällä tapahtuvasta perustutkimuksesta aina onnistuneesti skaalatuksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi.
Kuten mainitsimme, innovaatiotoiminta koostuu useasta eri osa-alueesta. Näillä kaikilla on innovaatiotoiminnan menestyksellisyydessä oma roolinsa, ja kaikki myös pitävät sisällään monenlaisesta konkreettista toimintaa.
Ensimmäinen osa-alue on edellytyksien luominen innovaatioille ja innovaatiotoiminnalle. Kuten nimestä voi päätellä, tämä pitää sisällään hyvin laajan kirjon erilaisia asioita.
innovatiivinen () ( innovatiivisempi, innovatiivisin) ( )
Tämä lista saattaa näyttää varsin pelottavalta, ja kuulemmekin usein kommentteja, kuten ”me emme voi lähteä edistämään innovaatiotoimintaa, koska kulttuurimme ei tue sitä”. Tämä on hyvin luonnollinen reaktio.
Innovaatiotoiminta pitää siis sisällään useita eri osa-alueita, ja joissa kaikissa sitä harjoittavan organisaation tulisi hieman yksinkertaistaen onnistua maksimoidakseen tuloksensa.
Innovaatiotoiminta vaatii tietyt edellytykset, mutta todellisuudessa edellytyksien luominen on jatkuvaa työtä, joka ei tule koskaan valmiiksi. Yllä olevaa listaa tarkemmin katsoessa onkin helppo huomata, että jokainen käsitteistä on subjektiivinen. Minkään käsitteen kohdalla ei ole absoluuttista totuutta sille, että mikä on riittävä taso, jotta innovaatiotoiminnassa voi onnistua, tai jonka alla se väistämättä epäonnistuu.
Innovaatiotoiminta on erittäin laaja käsite ja pitää sisällänsä luonnollisesti T&K toiminnan, mutta myös kaiken varsinaisissa liiketoimintayksiköissä sekä tukifunktioissa tapahtuvan kehitystoiminnan, jatkuvan parantamisen, ideoinnin, sekä .
Tekes ei tiedä mitä innovaatio tarkoittaa:
Innovaatiotoiminta puolestaan viittaa kaikkeen toimintaan, jota jokin organisaatio tekee luodakseen innovaatioita ja tuodakseen niitä markkinoille tai osaksi yrityksen arkea.
Suomen akatemiakaan ei tiedä mistä innovaatioissa kyse:
Paremmat prosessit ja työkalut, myönteisempi kulttuuri, osaavammat tekijät ja selkeämpi strategia kaikki parantavat onnistumisen edellytyksiä, mutta on äärimmäisen tärkeätä tiedostaa, että niiden puute ei saisi ikinä muodostua esteeksi innovaatiotoimintaan panostamiselle.
Ikean oleellisin innovaatio on
Toisaalta nykyisin tieto uusista innovaatioista leviää niin nopeasti, että useat yritykset pystyvät kasvamaan nopeasti ja tekemään erinomaista tulosta hyödyntämällä vapaasti saatavilla olevaa tietoa ja tuomalla siihen perustuvia tuotteita ja palveluita markkinoille minimaalisilla omilla T&K panostuksilla. Tästä käytetään usein termiä .Palataan tässä kohtaa takaisin innovaatiotoiminnan käsitteeseen. Innovaatiotoiminta siis viittaa kaikkeen toimintaan, jota jokin organisaatio tekee luodakseen innovaatioita ja tuodakseen niitä markkinoille tai osaksi yrityksen arkea.
Puhutaan liiketoimintamalli-innovaatiosta.
On äärimmäisen tärkeätä tiedostaa, että edellytyksien puute ei saisi ikinä muodostua esteeksi innovaatiotoimintaan panostamiselle. Keskeisimmät puutteet ilmenevät vain yrittämällä innovoida.
Lisäksi myös koko toimintamalliin liittyy vahvasti innovatiivisuutta.
Hallitusohjelmassa hömppä tiivistyy. Pitää olla asioiden Internet. Innovatiiviset julkiset hankinnat johtaa pääsääntöisesti katastrofeihin, koska riski veronmaksajilla eikä yrityksillä. Byrokraattien ei pitäisisi kohdentaa yritysten tai tutkijoiden työtä.
Ja termiä ”innovaatio” käytetään myös mantran tavoin vailla sisältöä.
Uudet innovaatiot syntyvät harvoin tyhjiössä. Älä siis jää yksin ajatustesi tai ongelmiesi kanssa, vaan käy paljon keskusteluja, pyydä mielipiteitä äläkä pelkää tulla haastetuksi. Ideat jalostuvat yhdessä ja ruokkivat toisiaan.